Het aanbod
De Organisatie
Ik adviseer en denk mee bij het verbeteren van de randvoorwaarden die nodig zijn om als organisatie een gezonde werkomgeving te creëren. Ik vind het belangrijk om te ervaren hoe beleid wordt gezien, geïnterpreteerd en hoe een bedrijfscultuur in elkaar zit. Sluit het beleid aan op de actualiteit en kunnen medewerkers hiermee uit de voeten? Ik ben ervan overtuigd dat hoe meer regels er zijn, hoe minder mensen zich eraan kunnen houden. Kortom; gebeuren de goede dingen? Ik denk praktisch, organisatorisch en nuchter.
Wat ik bijvoorbeeld kan betekenen;
-
Taken en verantwoordelijkheden uitschrijven van de verschillende verantwoordelijken tijdens verzuim. Zowel in- als extern (bijv. Arbodienst);
-
Gespreksformulieren ontwikkelen;
-
Gesprekken coachen;
-
Sociaal medisch overleg organiseren;
-
Adviseren in (verzuim) dossiers;
-
Meedenken in (verzuim) beleid.
Mijn trainingen hebben als doel om te spiegelen, te prikkelen en de blinde vlek weg te nemen. Dit zorgt voor een positieve werkhouding, betere en open communicatie, een fijnere werksfeer
en dus... minder verzuim!
Management - bestaande uit 2 dagdelen
Dagdeel 1: Inzicht in soft skills
Duur: 2,5 uur
Maximaal aantal deelnemers per sessie: 10
Resultaat
Na de training zijn de deelnemers in staat om verzuimpreventie en -begeleiding in een breder perspectief te zien en zij kennen hun eigen rol bij dit proces. De deelnemers worden geïnspireerd om zichzelf (nog) meer bewust in te zetten als instrument bij gespreksvoering en in het contact met medewerkers.
Doelen
-
De deelnemer kent zijn taken en verantwoordelijkheden in contact en bij verzuim;
-
De deelnemer is zich bewust van zijn eigen lichaamstaal en hoe deze te gebruiken tijdens contact met medewerkers;
-
De deelnemer kiest voor een gesprek met een medewerker bewust voor tijd, plaats en opstelling;
-
De deelnemer kent de signalen die kunnen wijzen op psychische klachten.
Inhoud
De volgende punten komen aan de orde:
-
Werkhouding en missie / visie;
-
Leiderschap: taken - verantwoordelijkheden - signalen - verwachtingen;
-
Verwachting van jezelf, medewerkers en de kwaliteit van contact;
-
Eigen rol: gedrag - communicatie - verwachtingen.
Dagdeel 2: Inzicht in het gesprek
Duur: 3 uur
Maximaal aantal deelnemers per sessie: 3
Resultaat
Na de training zijn de deelnemers meer bekwaam om gesprekken met medewerkers die met verzuim of frequent verzuim te maken hebben, op een juiste manier te voeren en preventief te werken.
Doelen
-
De deelnemer kent de basis van gespreksvoering tijdens (frequent) verzuim;
-
De deelnemer weet wat de rol van een leidinggevende is tijdens verzuim;
-
De deelnemer kent zijn eigen kernkwaliteiten en valkuilen;
-
Doordat de deelnemer een gesprek oefent d.m.v. een rollenspel en feedback krijgt, kan hij zijn kwaliteiten beter inzetten tijdens verzuimbegeleiding.
​
Inhoud
-
Theorie rond gespreksvoering mbt (mogelijk) verzuim en frequent verzuimgesprekken;
-
Rol en verantwoordelijkheden van leidinggevende;
-
Rol en samenwerking met HR en bedrijfsarts;
-
Invullen en behandelen van kernkwadranten;
-
Het voorbereiden en voeren van een (frequent) verzuimgesprek;
-
Mogelijkheid om casuïstiek te bespreken;
-
Na de training ontvangt iedereen feedback van mij per mail.
Sessie voor medewerkers
Duur: 2 uur
Maximaal aantal deelnemers: 10
Bij verzuim spelen meerdere factoren mee: intrinsieke waarden, zoals verantwoordelijkheidsgevoel, loyaliteit of mentale gezondheid. Maar ook bedrijfsomstandigheden spelen een rol, zoals de werksfeer, arbeidsomgeving- en voorwaarden, leiderschap en collegialiteit.
En alles heeft invloed op elkaar.
Ik help je inzicht te krijgen in de situatie- de vinger op de zere plek te leggen - , waarna we op zoek gaan naar betere communicatie en werkbare oplossingen.
Doel
Het doel van deze 2 uur durende bijeenkomst is om deelnemers aan het denken te zetten en hen bewust te maken van eigen invloed, rol en verantwoordelijkheid bij werkplezier en rond verzuim.
Inhoud
-
Wat is verzuim;
-
De wet verbetering poortwachter: wat wordt verwacht en waarom?;
-
Omgevingsfactoren die invloed hebben;
-
(gevoel van) veiligheid op de werkvloer;
-
In gesprek met de leidinggevende.
​
!!!Nieuw!!!
Samen in gesprek - met begeleiding van Inzicht
Laat het gesprek echt op gang komen met begeleiding van Inzicht.
​Soms heb je als team behoefte aan een gesprek dat verder gaat dan de agenda. Een moment waarin je elkaar beter leert kennen, leert begrijpen, spanningen uitspreekt of samenwerking versterkt. Maar wie leidt dit gesprek? Laat dat maar aan mij over.
Wat je krijgt:
-
Professionele begeleiding van een teamgesprek of overleg;
-
Gebruik van gesprekskaarten of leiderschapsspellen;
-
Veilige sfeer waarin iedereen aan bod komt;
-
Heldere structuur, concrete inzichten.
Voor wie: -
Teams die willen werken aan onderling vertrouwen;
-
Leidinggevenden die hun team willen versterken;
-
Bedrijven die verzuim willen voorkomen door beter contact.
Wat het oplevert: -
Inzicht in wat speelt;
-
Betere communicatie;
-
Meer verbinding en samenwerking.
Duur & Locatie: -
1 tot 2 uur;
-
Op locatie of online.
Kosten:
Deze zijn afhankelijk van de gewenste duur en locatie. Laat je gegevens achter en ik neem contact met je op!